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Año 2. No.145. del 02 al 08 ago. 2008. México,D.F.

www.frecuencialaboral.com: Premio Comunicación Alternativa

PÁGINA SOLIDARIA

 

SE DENUNCIA ACCIONES ANTISINDICALES DE TRANSNACIONAL LAFARGE CEMENTOS DE HONDURAS, EN CONTRA DEL SINDICATO DE TRABAJADORES DE LA INDUSTRIA CEMENTERA HONDUREÑA S.A. (SITRAINCEHSA)

La Junta Directiva del Sindicato de Trabajadores de la Industria Cementera Hondureña S. A. de C. V. (Hoy Lafarge Cementos), SITRAINCEHSA, ante la opinión local, Nacional e Internacional denuncia públicamente la actitud abusiva y deliberada en atropello a los derechos y garantías laborales de los trabajadores en los extremos siguientes:

PRIMERO.- Desde el año 2001, fecha en que la empresa transnacional Lafarge Cementos, se apoderó totalmente de la cementera Hondureña ubicada en Comayagua, ha venido implementando una serie de acciones estratégicas con objetivos y metas muy claros de disolver la organización sindical;

SEGUNDO .- En esa fecha que lafarge tomó la dirección oficial de la empresa la organización sindical contaba con doscientos veinte (220) afiliados permanentes, a la fecha actual la empresa nos ha dejado con solo sesenta y cinco (65) afiliados permanentes; Apuntamos con eficacia que desde esa fecha el sindicato no ha logrado ni tan solo un afiliado, no porque no han contratado personal permanente si no porque todo empleado contratado la empresa lo sujeta a la condición de que no se afilie al sindicato.

TERCERO .- Las plazas vacantes que resultan, bien por renuncia del trabajador al empleo o por promoción o ascenso, la última plaza que queda la empresa con su política antisindical se ha venido aferrando que no las ocupa ( estas plazas están siendo ocupadas por contratistas);

CUARTO. - En el año 2002 el Gerente de planta (RAUL SALGADO RADILLO), Hondureño, , hoy Director de planta de una cementera en Ecuador, llevo a cabo una maniobra antisindical, ofreciéndoles a los trabajadores un 110% de prestaciones mas sus herramientas de trabajo, en esta trampa cayeron un poco mas de treinta (30) trabajadores sindicalizados permanentes, actualmente de todo esto nadie tiene nada y por la crisis de empleo la mayor parte de estos trabajadores se han visto obligados a volver a trabajar en esta empresa ya no como permanentes si no como subcontratados en condiciones severas de discriminación y explotación, ganando apenas un 40% del salario que devengaban antes;

QUINTO .- El 7 de Agosto del año 2003, la empresa insistiendo con su política antisindical despide a setenta y cinco (75) trabajadores sindicalizados amparada en la figura legal “RESTRUCTURACION”, los trabajadores fueron humillados y presionados a abandonar sus puestos de trabajo; “Narro uno de los despedidos – que fue un día muy angustioso en donde hubo muchos elementos armados, personas nunca vistos en la planta, que nos sacaron a la calle”; En este día todo estaba planeado por la empresa, a la Junta Directiva el señor Director General XAVIER BERNART BLONDOT, de nacionalidad francesa en ese tiempo, nos había convocado a reunión a la ciudad de Tegucigalpa, en el escrito no se apuntaba la agenda a discutir ni tampoco el motivo, la Junta Directiva desconociendo la mala fe de la empresa acudió a la cita, creyendo desarrollar agendas pendientes con este señor, recordamos que la reunión era para las 9:00 a. m. y los despidos fueron a las 8:00 a. m., hora de inicio de las labores diarias, no había comunicación telefónica porque la empresa había cortado los accesos telefónicos, a los trabajadores que usaban radio de comunicación interna se los había quitado pero en fin eso no detuvo una llamada vía celular a través de la cual nos dieron la noticia de lo que estaba sucediendo en la planta cementera de Comayagua; En este caso los trabajadores nos decidimos por la vía Judicial pero el largo éxodo del juicio cansó y desesperó a la mayoría de los trabajadores y claudicaron en la lucha decidiendo cobrar sus prestaciones, de estos, la mayoría están peor que antes, ambulan por todas partes del país sin encontrar un empleo fijo. Actualmente solo han quedado quince (15) trabajadores en resistencia, el juicio lo perdimos en el ultimo recurso de CASACION, a pesar de ir bien en las dos primeras instancias el fallo salio a favor de la Empresa (lastimosamente la justicia en Honduras se asemeja al vértigo de la balanza, la cual es declinada por dinero), los compañeros siguen en resistencia pero hoy con una demanda ante la COMISION INTERAMERICANA DE LOS DERECHOS HUMANOS EN WASHINTON, U.S.A. (hasta la vez no sabemos nada con exactitud sobre este asunto muy humano, sugerimos a quien tenga el alcance sobre este menester nos brinde su apoyo digno), el señor ANDRES PAVON aquí en Honduras no nos da una visión clara del asunto.

SEXTO. - En el año del 2006, siguiendo con su escalada antisindical, la empresa llevo a cabo la estrategia de cambiar de estatus sindical a estatus de confianza sin contar con el consentimiento del trabajador, realizado esto de forma impositiva, esto se dio cuenta el trabajador cuando le dieron la nomina de pago, esta maniobra fue comandada por el Señor ALEJANDRO PEREZ LARA, Jefe Organizacional de Lafarge, para hacer esto se fue a especializar a España (ya no trabaja para Lafarge, lo despidieron juntamente con la Gerente de Recursos Humanos, ANA ISABEL CARDONA), en esta maniobra antisindical cayeron quince trabajadores sindicalizados permanentes, últimamente hay un trabajador que esta siendo hostigado por el seño JULIO CESAR AVILA (Jefe de Fabricación), a que renuncie de la organización sindical.

SEPTIMO .- El día 3 de julio del año 2008 la Junta Directiva fue notificada por la empresa a sostener una reunión de trabajo para el día 8 de julio en la planta con el director de planta, Señor FELIZ GONZALES, de nacionalidad Venezolana, el escrito apuntaba el cierre de operaciones de dos secciones del departamento de canteras, llegado el momento de la reunión el señor Gonzáles ratifico tal y como estaba en el escrito la decisión de la empresa. El sindicato molesto por la actitud impositiva de esta empresa transnacional pidió fundamentos de peso que sustentaran tal decisión, el señor Gonzáles replico que se debía a una decisión empresarial con el único fin de tercerizar el departamento de canteras para lo cual se hallaba en la obligación de cancelar a siete trabajadores sindicalizados; El sindicato en cuanto a ésta decisión de la empresa no estuvo de acuerdo, dejando prescrita en el acta su posición, finalmente se acordó tener una reunión para tratar este mismo problema laboral con el Director General y su abogado para el día 15 de julio en la ciudad de Tegucigalpa, sostenida esta reunión no se soluciono el problema el señor ANTOINE DUCLAUX, aduce no entender nada de la Ley y por ahora no tiene su abogado; Finalmente se acordó tener una nueva reunión para el día miércoles 23 de julio en el mismo lugar y hora, llegada esta reunión el señor ANTOINE DUCLAUX si contaba con sus abogados: GERMAN LEITZELAR (Ex ministro de Trabajo) y GLENYS XIOMARA RIVERA, después de deliberar y replicar en torno a los argumentos legales y jurídicos y gracias a la conciliación del representante de la regional Latinoamericana de la ICM CARLOS SALGUERO, se llegó a un preacuerdo previo inscrito en el acta, como: 1º Sobre las dos personas sujetas a jubilación se buscarán alternativas económicas(de los siete hay dos trabajadores de sesenta y cinco años); 2º Sobre los cinco trabajadores restantes se buscarán alternativas; y 3º El respeto al convenio colectivo, al convenio de responsabilidad social suscrito entre Lafarge y la Internacional FITCM, como también al sindicato.

Comayagua, Comayagua, Honduras, veintiocho de julio del año dos mil ocho.

Por Junta Directiva

VICTOR MANUEL ARITA PETIT

Presidente

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Año 2. No.145. del 02 al 08 ago. 2008. México,D.F.

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